数据驱动、坚持为客户提供有价值的服务和内容
有一句话说是：没有经历过0到1过程的产品经理是不完整的。这么一看我不仅完整了，而且还完整了好几次。掉过很多坑，也爬上来了，自己希望能把这些经历和感想写下来，慢慢积累，形成体系。从0到1的的经历，大致流程分为：Step1（立项阶段）：接受需求—明确需求—市场调研—竞品分析—产品规划Step2（需求明细、初步设计）：通过市场调研、竞品分析不断晰需求—需求整理—产品设计—输出需求文档Step3（开发测试）：产品启动会—开发评估开发周期—项目经排期—测试开始写测试用例
