一、项目经理
管理层面:
●完成项目的整体组织与实施,协调与控制;
●对项目的各种风险进行评估,制定相应规避和控制措施;
●制定项目的主体计划和各类子计划(时间规划、成本规划、资源规划、测试规划)等;
●实时掌握项目的各种计划执行情况,控制项目的进度,分析、
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一、项目经理
管理层面:
●完成项目的整体组织与实施,协调与控制;
●对项目的各种风险进行评估,制定相应规避和控制措施;
●制定项目的主体计划和各类子计划(时间规划、成本规划、资源规划、测试规划)等;
●实时掌握项目的各种计划执行情况,控制项目的进度,分析、
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