一 需求确定和需求分析
一个管理系统项目的最初首先要确定项目整体方案，整个项目的规划，大体框架，做成文档展现出来，以便大家对想法进行讨论，研究，提意见和更好的改进。也就是说首先要确立产品原型，进入项目评估阶段。经过反复确认，最终形成产品脑图和完整的功能需求文档。
二 功能设计
第二步相当于项目的需求分析，需要整理确定系统的主要用户群体和能实现的功能。产品经理根据已明确的需求，对管理系统进行功能的规划，页面及布局进行设计，并设计各个页面
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