施工企业工程项目成本管理存在的哪些问题？如何优化？

工程项目管理中成本管理的意义
一、反映施工单位的整体控制能力
面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。
成本控制不仅包括成本预测、计划与控制，还涉及成本核算、分析及考核，为此施工各个环节都要对成本管理予以高度重视。所以，成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反映是否存

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